CEO的七宗罪 毁灭企业管理者的七种错误与对策

1 (p1): 篇前篇
25 (p2): 第一宗罪：被成功所迷惑
27 (p2-1): 得意忘形的思科
33 (p2-2): 蓝色巨人的困惑
57 (p3): 第二宗罪：讳疾忌医
63 (p3-1): 对策：改革是生存之道
97 (p4): 第三宗罪：超级赌王
99 (p4-1): 低着头向前冲
100 (p4-2): 是什么让铱星陨落
102 (p4-3): 电信寒冬的冰刺——环球电讯的破产
105 (p4-4): 计算机行业的流星
147 (p5): 第四宗罪：生死时速
151 (p5-1): 葡萄酒业新帝国
156 (p5-2): 金融帝国的没落
161 (p5-3): 安联保险的挫败
165 (p5-4): 韦尔奇的失误
167 (p5-5): 目标企业真的像我们想象得那么完美吗
175 (p5-6): 时代华纳与AOL的美满姻缘
178 (p5-7): 新并购
180 (p5-8): 收购Hershey巧克力：一场政治闹剧
183 (p5-9): “戴乔”出售“汉堡王”
185 (p5-10): 并购，整合最重要
193 (p5-11): 沃尔特·希普利对待员工的艺术
196 (p5-12): 思科的并购艺术
205 (p6): 第五宗罪：漠视员工——人事管理篇
207 (p6-1): haverick公司的误会
237 (p6-2): 西洛斯·梅考克
240 (p6-3): 菲尔兹公司的黛比·菲尔兹
245 (p7): 第六罪：死亡游戏——危机管理篇
250 (p7-1): Kmart：危机来自何方
265 (p7-2): 雀巢——三度灭火
272 (p7-3): 利利公司转危为安
287 (p8): 第七宗罪：道德荒漠——道德、责任与文化篇
290 (p8-1): 道·柯林斯公司——在道德的谴责中走向灭亡
302 (p8-2): Charles—你必须有一个道德罗盘
308 (p8-3): 约瑟夫·普利策——针砭时弊的报业大王
314 (p8-4): 赫斯特—继承优良作风
316 (p8-5): 海因茨——H.J．亨氏“永远为健康负责”